Eine SAP Business One Erfolgsgeschichte mit Shantou Goworld
Shantou Goworld ist Ihr Partner für maßgeschneiderte LCD- und TFT-Displays sowie Touch-Panel-Lösungen. Das Unternehmen agiert weltweit und hat über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Herstellung von Display-Lösungen. Erfahren Sie in dieser SAP Business One Erfolgsgeschichte, wie alle Kernprozesse von Shantou Goworld mit dem ERP-System transparenter und schneller werden.
Erfolgsgeschichte SAP Business One - Shantou Goworld
Unternehmen
Shantou Goworld Display Germany GmbH
Kelterstraße 69, 73265 Dettingen unter Teck
Webseite
Branche
Handel und Entwicklung elektronischer Bauteile (LCD)
Produkte
Anwender
11 SAP Business One User
Referenzbericht SAP Business One -
Schnellüberblick der Herausforderungen
Die Ziele, Herausforderungen und Kundenwünsche vor Einführung unserer Lösung
- Fehlende Transparenz über die Prozesse.
- Synergieeffekte mit Geschäftspartnern mussten genutzt werden.
- Geschäftsabwicklung war teilweise ineffizient.
Referenzbericht SAP Business One -
Zusammenfassung der Vorteile
Der tägliche Nutzen und Mehrwert der Lösung für unseren Kunden nach der Einführung
- Verbesserte Prozesse und prädiktive Analyse.
- Prozess-Effizienz und Kostenvorteile.
- Benutzereffizienz und Benutzererfahrung.
- Verbesserte Entscheidungsgrundlage zum Handeln.
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Herausforderungen des Kunden
Die Shantou Goworld Display Germany GmbH benötigte ein ERP-System für die optimale Transparenz ihrer Geschäftsprozesse. Die Sicherung der Investition in ein neues ERP-System war eines der wichtigsten Auswahlkriterien.
Hinzu kam die Nutzung der SAP-Synergieeffekte. Viele Kunden der Firma Shantou nutzen ebenfalls Produkte der SAP Deutschland SE & Co. KG. Das unterstützt sicherlich die Weiterentwicklung dieser Geschäftsbeziehungen.
Die Auftragsabwicklung im Tagesgeschäft musste schlanker und effizienter gestaltet werden. SAP Business One bietet ein vollwertig integriertes CRM-Modul.
Mit diesem Werkzeug kann die Firma Shantou Verkaufschancen und Projekte richtig bewerten und effizient bearbeiten.
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Unsere Lösung und dessen Nutzen
Die Geschäftsprozesse wurden standardisiert. Die Ergebnisse waren eine enorme Leistungssteigerung der Mitarbeiter und Sicherstellung der Großhandelsgeschäftsprozesse.
Unternehmensrelevante Kennzahlen konnten in Echtzeit genutzt werden. Zum Beispiel mit einem Einblick in die Key-Performance-Indikatoren (KPI’s) des Unternehmens.
Echtzeit-Auswertungen waren per Knopfdruck realisierbar, intuitiv und benutzerfreundlich darstellbar.
Durch die Zentralisierung der Informationen waren diese für alle Personen zugänglich. Außerdem wurden im SAP Business One-System Rahmenverträge für Ein- und Verkauf eingeführt und produktiv eingesetzt.
Fundierte Unternehmensentscheidungen konnten demensprechend schnell getroffen werden.
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